Vous vous êtes lancée avec l’envie de transmettre votre savoir-faire, de partager votre expertise, de créer quelque chose d’utile.

Vous avez appris à vendre votre offre, gérer votre comptabilité, penser stratégie, organiser votre quotidien, communiquer, recruter, déléguer, manager, former… Bref : à piloter une entreprise.
Votre activité a pris forme, les bases tiennent, et vous savez que votre modèle fonctionne. Et aujourd’hui, vous sentez que c’est le bon moment pour voir plus grand.

C’est à ce moment que j’interviens.
Je vous aide à prendre de la hauteur, à retrouver de la clarté, à poser les bonnes priorités et à structurer votre organisation pour développer votre activité avec efficacité.

À la fin de l’accompagnement, vous serez capable de...

Piloter avec clarté

Vous aurez une direction claire pour votre activité.
Régulièrement, vous ferez le point sur les projets et les indicateurs qui sont les vrais outils de votre croissance.
Vous saurez où vous en êtes, comment vous vous situez, et comment ajuster sans jamais perdre de vue votre vision.

Agir avec intention

Chaque semaine, vous posez vos priorités alignées avec votre vision. Vous ne vous laissez plus emporter par l’urgence
Vous avancez avec méthode et cohérence.

Proposer un service de qualité

Vos process seront adaptés à l’étape de croissance de votre entreprise.
Vous saurez comment traduire chaque étape de votre savoir-faire pour la reproduire clairement et efficacement.
Votre organisation sera non seulement structurée, mais également documentée avec rigueur.

Retrouver vos ressources facilement

Vous retrouverez rapidement les projets, tâches, idées et documents clés.
Tout sera centralisé, classé et structuré.
Vos équipes, vos clients ou vos prestataires pourront mieux collaborer avec vous.

Penser en cheffe d’entreprise

Vous prendrez vos décisions avec davantage de recul et de méthode. Vous aurez une vision plus structurée de votre temps, de vos priorités et de vos outils.
L’organisation ne sera plus un frein, mais bien un appui.

Tu veux poser des bases solides et avancer avec clarté et méthode ?

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Modalités

Durée : 4 mois minimum (rythme sur-mesure)
Format : à distance (G.Meet + Notion), avec possibilité de RDV en présentiel à Bordeaux

Si vous êtes prête à structurer votre activité pour accélérer sa croissance, alors cet accompagnement est fait pour vous !
Prenez rendez-vous dès maintenant pour un premier échange.

Questions fréquentes

Toutes les réponses à vos questions

Est-ce possible si je ne suis pas à Bordeaux ?

Oui, tout l’accompagnement peut se faire à distance.
Et si vous êtes dans la région, on peut aussi prévoir certaines séances en présentiel.

Faut-il être à l’aise avec Notion ou les outils tech ?

Pas du tout. Je vousaide à prendre en main un espace que je crée pour vous.
Vous repartez avec un système simple, utile, et que vous saurez utiliser au quotidien.

Et si je ne sais pas encore ce que je veux déléguer ou prioriser ?

C’est précisément pour ça qu’on travaille ensemble.
Vous n'avez pas besoin d’avoir toutes les réponses, juste l’envie de faire évoluer votre activité.

Vous voulez une activité qui dure dans le temps ?

Et si c’était le bon moment pour poser les fondations de votre entreprise avec plaisir et confiance ?

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Accompagnement structurant et opérationnel | Maeva Estrabeau